非常感謝公司領(lǐng)導給我機會(huì )說(shuō)說(shuō)我對工程質(zhì)量的看法,因本人學(xué)識淺薄,今天不聊各類(lèi)規范,只談我從事監理行業(yè)五年來(lái)對現場(chǎng)工程質(zhì)量管理的心得,跟大家交換下意見(jiàn)。本人認為一個(gè)公司的形象,主要靠工程質(zhì)量和一線(xiàn)員工,兩者相輔相成,好的員工可以監督管理出合格甚至是優(yōu)良的工程質(zhì)量,而優(yōu)良的工程質(zhì)量以及良好的口碑能吸引更優(yōu)秀的員工。那么,對于我們公司來(lái)說(shuō),硬要抓好質(zhì)量管理,如果工程質(zhì)量不過(guò)關(guān),就意味著(zhù)我們即將面臨嚴重的難關(guān)。
如何抓好質(zhì)量管理?
1、嚴格管理施工生產(chǎn)環(huán)節
施工生產(chǎn)環(huán)節是工程質(zhì)量的第一道工序,抓好工程質(zhì)量,主要是靠生產(chǎn)環(huán)節,如果工程驗收不合格,勢必造成非常嚴重的損失,所以,監督和管理環(huán)節前置,在生產(chǎn)環(huán)節乃至設計環(huán)節就應該嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
2、制定明確的質(zhì)量標準
對于任何工程來(lái)說(shuō),都有一個(gè)明確的質(zhì)量標準,在國家規定的強制性標準以外,我們作為昊迪人也要根據自身的要求,制定更高的標準,因為,只有工程質(zhì)量管理優(yōu)勢突出,才可能獲得建設單位以及各同行更高的認可。
3、增強自身的工程質(zhì)量意識、提高自身的綜合素質(zhì)
工程質(zhì)量要想做得好,就要提高自我的工程質(zhì)量意識以及綜合素質(zhì),只有每個(gè)人都把自己看作是公司的主人,培育自己的責任心,這樣,任何一個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節出現了質(zhì)量問(wèn)題,自己就可以發(fā)現并積極督促施工單位糾正。
4、積極聽(tīng)取意見(jiàn)
我們要暢通與建設單位之間的信息渠道,工程的質(zhì)量問(wèn)題一定要定期跟蹤和反饋,工程質(zhì)量好不好,只有被我們服務(wù)的建設單位有發(fā)言權,他們給我們提出的建議,我們應該及時(shí)研判,有益之處可積極采納。
總之,只要在建筑工程行業(yè)一天,就要為工程質(zhì)量把關(guān)一天,為我們公司負責,為建設單位負責,也是為自己負責。
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